郭凡礼则暗示，凭仗着巨大的室第名目，恒大一起头进入贸易地产范畴可寄托室第贩卖的反哺，也能够两者相互借力协同成长。是以固然现在贸易地产已成为合作剧烈的“红海”，但恒大仍然有机遇杀出重围。
“招兵买马从3年前就已起头。”中国购物中间同盟主任郭增利报告中国房地产报记者，为调解业务布局，恒大早就已起头人才筹备，而零丁建立恒大贸易团体的做法，更表现出其转型的气概气派。
第四，合作火伴缺。办事于三线都会的营销策动公司，大可能是从室第名目策动与贩卖转型过去，对贸易地产一样缺少履历；而一二线都会的招商公司又对县级都会不服水土，缺少中底端商家资本。
对付恒大做大贸易地产不值得稀奇，这是迟早的事罢了，室第配的那末多贸易用地总要阐扬最大代价的。细心读完中国房地产报的《恒大欲打造千亿贸易帝国》报导，感觉“全财产链思惟”还蛮故意思的，本身做一个购物中间的财产链，思绪很好，难度不小。
恒大不少名目都位于二三线都会，而三线都会贸易地产经营，同等以为有不少难点，尤以如下四点尤其凸起：
起首，品牌招商难。品牌直营一般也就能达到二线都会，在三线都会几近全数采纳代办署理制，致使招商决议计划者是个别户，对房钱很迟钝致使大铺位租不进来，不肯意投入装修致使形象差，代办署理制买货制致使持久扣头清算存货，办理本领差致使经营可延续难；
其次，消耗者品牌意识差。每一个三线都会消耗者对品牌的认知还停顿在CCTV的上榜品牌，国内、海内的真正时髦潮水品牌无法被必定，品牌溢代价很少，自然贩卖额就有限，反射到房钱上便是无法承当高房钱；
第三，人才瓶颈大。一个贸易地产名目可否火热取决于贸易经营公司，而贸易经营公司的焦点资本是“人才”。贸易地产人才不停都是“像鲑鱼一样顺流而上”，不竭的向一线都会汇集，三线都会仅能是室第地产转型。
正如文章末了专家说，“二三线都会对付贸易物业的消化本领已渐趋饱和，是以经营的难度不可小觑。”
如下是中国房地产报原文《恒大欲打造千亿贸易帝国》
日前，恒大地产团体董事局主席许家印在外部大会上刻画了恒大的贸易地产帝国远景，提出要打造“万达广场进级版”，贸易资产团体范围将到达千亿级。为此，恒大已建立了自力的全资子公司恒大贸易团体，今朝办理着天下130多个都会的跨越300个贸易名目，范例涵盖社区底商、贸易中间、恒大影城、大型会合式贸易、贸易综合体等多种贸易形态，总面积跨越200万平方米。
业内人士阐发以为，在今朝恒大全部团体的资产范围为3480亿元的环境下，贸易地产的业务比例若跨越千亿，将对其业务布局发生庞大影响。中投参谋财产研究中间研究总监郭凡礼以为：“若其贸易地产到达千亿范围，象征着这一板块将来将成为恒大的支柱型业务。”
而与万达旗下万达百货、万达影院、大歌星等自有品牌相对应，自称“进级版”的恒大也推出了百货、院线、超市和儿童游艺四个板块的自有品牌，但愿经由过程全供给链的结构，到达低落投入、加快复制的目的。
【“支柱性”职位地方】
恒大团体2013年年报表现，客岁恒大总资产达3481.5亿元，同比增加45.7%；别的，恒大在2013年景功冲破1000亿元贩卖额，创下汗青最高贩卖记录。但是在海内室第地产增速放缓、出路未卜的环境下，恒大在本年正式提出进军贸易地产，表现出其调解地财产务布局的刻意。
恒大官网表露的消息表现，陪伴成都、宁波、济南、合肥、沈阳、南宁、石家庄、长春、桂林、抚顺等都会的10个大型贸易综合体名目和130多个恒大影城名目的连续停业，估计恒大旗下贸易名目将到达300多个，加之一系列社区贸易名目接踵投入市场，届时恒大贸易地产品业面积将跨越400万平方米，总资产将到达千亿范围。
郭凡礼向中国房地产报记者指出，恒大的千亿贸易地产筹划表现出许家印的大志，“在今朝海内的贸易地产范畴，千亿范围也属于比力靠前的地位了”。
“受短时间红利心态的影响，在地产企业中广泛存在着地产部分话语权重于贸易部分的环境。”郭增利以为，这一调解从轨制上保障了贸易地产在恒大外部的成长空间。
【“全财产链”思惟】
许家印的贸易地产思惟明显受万达影响明显，他本身也将恒大贸易地产界说为“万达广场进级版”。在万达广场的复制进程中，万达百货、万达影院、大歌星等自有品牌被看做是其能够疾速招商养商的紧张身分。而恒大的“进级版”，则包含了百货、院线、超市和儿童游艺等四个板块的自有品牌。
据悉，恒大百货由恒大佳构百货、恒大时髦百货、恒大风雅百货三大主题构成；恒大院线以恒大影城、大型会合式贸易、贸易综合体名目为依靠；恒大超市经营面积为1000~8000平方米，定位为佳构糊口超市；恒大游乐则是专注于儿童财产投资的连锁品牌经营机构，重要打造大型儿童游艺主题乐土。
在上海易居房地产研究院研究员严跃进看来，恒大贸易地产的经营思绪很是清楚，即“收缩供给链”。“恒大是在察看同类贸易地产公司后，对本钱管控进行了改良，试图在结构各种业态以后，经由过程晋升经营本领，完成全财产链的节制。”严跃进暗示。
今朝，贸易地产的供给链条广泛较长，各种商务会商和合约签定的本钱很高，“恒大但愿节省此类本钱，从而低落投入。”严跃进暗示。
不外，易居中国克而瑞消息团体咨询中间副总司理陈倍麟报告中国房地产报记者，很多房企跨界贸易地产的心态更像是“本钱经营者”，而非“贸易经营者”，乃至大概只是出于“不能不做”的当局需要。
“起首要明白室第是赚快钱的，而贸易则是赚慢钱的，要耐得住孤单，渐渐培养。”陈倍麟暗示，“其次，计谋上是矜持仍是租售并举，比比方何掌控，必要出力研究。”
陈倍麟以为，恒大今朝的物业重要会合在二三线都会，这些都会对付贸易物业的消化本领已渐趋饱和，是以经营的难度不可小觑。