在过去的20年里，电商行业经历了一波又一波的激烈竞争和洗牌，诞生了许多电商平台，如淘宝、京东、易趣、卓越、拍拍、凡客、当当、聚美优品等，它们涌起又跌落，直到阿里巴巴和京东两强对峙，电商格局逐渐稳固。然而，拼多多的崛起打破了原本的局面，让电商市场进入三足鼎立的局面。
三年前，抖音作为后来者试水电商。当时，抖音缺乏电商基因、成熟的供应链以及自己的物流网络。然而，凭借海量内容吸引了大量用户，抖音电商开始了它的探索。
虽然在初始阶段，抖音的电商表现受到了质疑，但罗永浩在直播带货领域的成功，让抖音看到了直播带货的潜力。然而，开始并不顺利，抖音在直播电商领域处于劣势，淘宝直播的主播薇娅、李佳琦和快手的辛巴占据了前三甲。然而，张一鸣和梁汝波没有放弃，将电商业务作为集团的战略方向，并在电商领域开展了一系列的活动，努力寻找适合抖音的发展道路。
抖音在电商行业找到了自己的定位——兴趣电商。通过大数据分析用户画像，抖音将适合用户兴趣的商品推荐给消费者，实现“货找人”的销售模式。这让抖音从自身优势出发，探索了电商的新可能性。随着兴趣电商的驱动，抖音逐渐取得进展，切入了主流市场。
抖音在电商生态建设上不断前进，将“兴趣电商”的概念升级为“全域兴趣电商”。通过数据展示，抖音正在加强货架场景，认为货架电商是新的流量引擎。抖音在兴趣电商和货架电商之间运用双轮驱动，通过内容和货架互为飞轮，将优质内容和优质商品在不同场景下导流，实现了抖音的全域生态建设。
这样的战略展示了抖音电商的野心和决心，让它在激烈的电商市场中不断前进，寻找到了自己的发展方向。抖音的成功证明了在不断变化的市场中，拥抱变化，找准定位是实现长久发展的关键。