[88订单网]目前国内卫浴五金行业，原材料占成本的比重比较高，而原材料企业一般是国有大型冶金集团，拥有主动权，近年来铝、铜等原材料价格上涨，成本大部份最终还是落在消费者身上。
国内中端市场的品牌与低端市场生产商之间的工艺差距正在缩小，因此众多中小型的企业都在努力进军中端市场，其中价格战是最为直接的方式。另一方面，国内的专利保护还不完善，模仿成为众多企业的生存模式，最后，原材料价格上去了，企业的利润就下降。
在线下，五金卫浴产品最普遍的终端形式是建材市场，即经品牌商授权的零售商们通过进驻建材市场来直面消费者。截至2012年12月，全国建材市场的数量已经超过10000家，不仅产品展示和销售手段千篇一律，且一个市场中一般会有多家店铺销售同一品牌的商品，市场竞争的激烈程度和混乱程度可见一斑。近年来，红星美凯龙、居然之家等大卖场渠道也开始引入卫浴五金产品，依托强大的销售网络，他们对品牌商的压价能力不可忽视。
但值得一提的是，电商渠道的开辟正给卫浴五金企业的供应链带来变化，由于渠道更加扁平，节约下来的渠道成本一部分让利于消费者，另一部分反哺于生产商，原材料成本的压力得以缓解。但线上渠道占整个行业销售额的比例依然较小，且线上的价格竞争也相当激烈，再加上快递费用、推广费用的高企，渠道红利产生不久就开始逐步消失。