近日，财富发布的一则2014年中家居卖场调查报告显示，当前全国家居卖场撤店空置的情况正在不断加剧。调查涉及广州、上海、西安、南京、苏州、杭州、厦门、武汉等16个城市52家卖场，包括全国连锁卖场红星美凯龙、居然之家、第六空间、欧亚达家居、吉盛伟邦等全国连锁卖场及地方卖场。调查结果显示，目前基本上每一个卖场都存在撤店空置的现象，并且11个城市中有16个卖场的空置率超过20%，占比30订单.7%以上;有22个卖场空置面积超过1万平方米以上，有8个卖场空置面积超过5000平方米以上，分别占比为42.3%、15.4%。
从这些数据可以发现，撤店空置在当前的家居卖场已成为普遍现象。个中原因主要在于，一方面受楼市和大经济环境影响，整个家居业态的经营情况都不太理想;另一方面，卖场租金节节攀升，流通成本越来越高，成为压垮经销商们的最后一根稻草;再加上电商的冲击，传统卖场的经订单营现状可想而知。
种种现状表明，家居卖场已经到了转型升级的关键节点。不少业内人士认为，传统卖场坐地收金的经营模式已经走到了末路。虽然很多卖场已经意识到这点，开始主动为商户做些营销活动或提供售后服务，但这远远不够，“我们呼吁卖场进行深化改革”一位不愿意透露姓名的经销商如是说。
当然，也有许多卖场在努力尝试转型，比如，从传统的专业卖场转向综合性购物中心，除了单纯的家居建材之外，增订单加购物、娱乐、餐饮等吸引客流的功能。也有人尝试打造自己的垂直电商平台，如红星美凯龙、居然之家等。但就电子商务来说，目前仅有少数专业平台商走出了一条特色扩张道路，而传统家居渠道的电商化尚没有看到成功者，天猫等第三平台也面临着线下线上难融合的问题。可以说，对任何传统行业来说，转型与升级都不是件容易的事，传统家居流通业能否走出困境，与其是否能尽快找到与自身经营模式相匹配的市场战略关系紧订单密。