思捷刚经历一个过渡阶段的财务年度。公司采用商业模式垂直化的清晰策略。现在似乎已经实现目标。预期本财务年度业务保持稳定，下一财务年度开始恢复增长。与此同时，在截止6月30日的上一财务年度，思捷实现了扭亏为盈。
公司的税息前利润达到3600万欧元（3.61亿港元），相比之下，一年前则是录得4.2亿欧元（42亿港元）的亏损。这个良好表现得益于营运开支的大幅减少，下跌将近三分之一。前Inditex高管JoseManuelMartinez担任公司总裁已经有两年，他在此之前就已经表示过：每一项开支都会认真审核。
但在销量方面，思捷仍然处于下跌状态。不过首席执行官根据具体数据表示，这个下跌与门店经营面积下跌相符。
按固定汇率计算，营业额下跌9.9%至23亿欧元。但与此同时，门店面积出同样下跌，甚至减少程度更多。按平方米和不区分门店类型计算，经营面积跌幅超过10%，这也使到公司管理层坚信平方米营业额实际上是保持平稳的。
例如，欧洲区的特许经营店在一年内由超过1000间减少至931间，中国区则由超过500间减少至只有305间。思捷在中国的问题最为严重。当地的营业额跌幅超过28%，达到1.7亿欧元。
公司总裁表示，“我们是一个需要在中国扎根发展的西方品牌。我们面临的挑战是改变团队的思想，他们需要不断努力来实现每日的销售”。他还指出中国区的新管理层将会走马上任。
欧洲的销量下跌6.3%将将近20亿欧元。最后，与过去一样，批发业务更为复杂。批发销量下跌超过16%超过8.5亿，而零售的跌幅只有6%。
对于本财务年度，JoseManuelMartinez并没有给出具体预测。不过，全新概念店在少于200间门店内铺开的计划仍将继续，但速度就会保持温和。
他承认2011年推出的概念店过程中犯了错误。在他看来，这并没有融入零售元素，即产品焦点，容易购物（大小尺寸，颜色等）以及方便整理。“总体而言是一些零售关键元素。不过柏林新开门店则符合这个计划”。
至于关店计划，在受牵连的61间门店中，只有11间已经关闭，另外还有11间将于今年内关闭。这对资产负债表的影响已经实现。最后，正如此前预测，思捷现正与独立团队合作推出every.day.counts。正如FashionMagPremium此前报道，这个全新品牌的首间实验旗舰店将于10月16日在阿姆斯特丹开张。