联网报警中心价格

对于投资创业者前期一定要摸清市场，然后对市场进行制定一个路线。那么针对与欣广安合作联网报警运营的客户来说，如何能更好的把这个项目做的完美，并且能迅速发展呢 根据我公司与联网报警运营客户多年交流的经验，总结以下几点经验，来帮助广大的联网报警运营者能快速的发展起来。    

   一、首先我们要了解联网报警中心服务运营的市场到底在哪里          

   联网报警中心服务运营这个行业的市场到底在哪里 谁才是我们的潜在客户   很多朋友在这个问题上都犯了从浅表层思维进入的误区——在服务方式上考虑到很多老百姓在经济上还不太宽裕，于是就把这个服务的价位做的很低。认为服务费收的比较低，网罗的客户可能也就比较多，走薄利多销的路线。          

       其实，这是一个误区。这可以从两个方面来探讨它：一个是我们公司自己有一个切身体会的教训。我们公司是做产品研发制造的，以前因为考虑到一般的老百姓都比较穷，所以生产了大量的低端产品，将价位做低，以吸引购买的人群。结果上道以后才发现，根本不是那么一回事儿。市场是这样——要买的肯定会买，不买的你白送他都不会要。    

  当然也不是说低端产品就肯定没有市场。事实上做这类产品的商家还不少，所以竞争是非常激烈的。但现在做联网报警，走高端产品的路子，才会越走越宽阔，这是我们自己的切身体会。         

     二、 其次，要充分做好前期工作准备必须高度重视开业前的充分准备。       

       我们有很多朋友觉得自己对问题看得比较透，比较准。一件事大概是一个什么情况，一说他就知道了，一想他就想到了，于是立马动手，匆匆忙忙草率的就干了起来，往往行动后才发现得到的不是他想要的那个结果。           

       这方面的教训很多，某位客户，听过介绍之后,觉得做联网报警中心服务运营是个非常不错的想法，为了抓住时机,迫不及待地就开始动工了。他考虑的第一个问题就是要规避风险，出于这种想法，于是思考先要找到下家——假如很多人都愿意入网，他就投资；假如没人入网，他就不做。于是马上印发了很多资料，面向社会公开的宣传。其中最重要的一步是物色合作伙伴。他找了某物业管理公司的一个老板,表示：物业管理公司有成片的物业小区，市场很大；有现成的保安，并与现成的客户近距离接触，占了先机；但是物业管理公司不懂联网报警，所以，你提供方便的市场，我提供一定的资金和技术服务，整个过程具体由我来操作，赚钱以后双方都可分利。

                   

     三、 资源整合与配置的概念。             

 在联网报警中心服务运营的过程中，我们要有一个资源吸取的概念。你随便一问，联网报警中心服务运营这个市场基本上还是一块，有些公安部门有了110指挥中心，也都有接警，但他们都是针对银行等少数机构，对于社会大面积来说则几乎是一片空白。这个市场那么大，你当然可以做，但得明白，如果建立一个中心，它到底靠什么去卖钱                

   咱们这个行业有一个特点，不是说你给人家安了一套设备或是接了一个警你就卖钱了，而是你接警之后还只能算作前奏，一旦接警，立马就得出警，服务人员要以最快的速度，在承诺的时间内赶到现场为用户服务，那么请问以你接警中心所在地画一个圆，你的服务半径到底有多大 距离越远需要的时间就越多，赶到警情发生地时间就越多，你到底在多长时间内赶到现场 总不能说我承诺半个小时赶到，却一个小时才到，那不行。             

   所以它受到一个服务半径的限制，凡是在它服务半径比较末端的用户带，就可能留下一个空档，这个空档，一方面你很难争取到客户；另一方面，更重要的是它是一个市场资源，这个资源，可能遭到其它有悟性、有条件的竞争对手的抢占。基于以上情况，我们提出：假如你自己的资金状态、关系状态、经营管理控制业务的能力等条件都比较充分的话，为什么不把比较大的区域市场资源控制在自己手里呢                 如果你愿意的话，我们就提出这样一个建议：为了抢占这个资源，应当要采取措施。首先要高度看重我们建立的联网报警中心平台网络，比如说在一个区域内建立一个最高级别的一级接警中心，然后在覆盖比较远的地方再建立一个二级中心平台。假设，把一级平台建在市里的一个保安公司或一个安防服务公司，那么就可以在这个辖区范围内比较远的地方建立另外一个点，作为二级中心平台，在二级平台覆盖范围内相对较远的地方，可以再建立一个三级中心平台。这样就形成了一个中心与中心，几级平台之间的联络网，把资源牢牢的控制在自己手里，再慢慢来开发这个市场，这样带给我们的资源占有的效应是非常可观的。              

       四、 怎样开展联网报警中心服务运营的宣传工作 市场怎样拓展            

     通常一些朋友觉得联网报警中心服务运营的市场拓展很难。在宣传工作方面不仅印了大量的宣传资料四处散发，有的甚至还到当地电视台做广告宣传，总之，是想尽了各种办法，但是得到的效果往往都不是很理想。说到底还是宣传的内容出了问题。上述的宣传往往告诉你，安全很重要呀，防盗呀，灾害呀等等。

           联网报警这个市场到底有没有，其次到底有多大。这是我们很需要探讨的问题。一方面安全需求好多单位都有比较强烈的安全需求；但另一方面，我们可以做个调查，在你的生活圈子中随便的挑选100个家庭，看看其中有多少户没有家电产品（包括电视机、冰箱、空调、洗衣机、电话等等）。你可以发现，在我们这个城市中，这些常规家电可以说是家家户户都有。但是他们有几个安装了联网报警控制设备 很多地方是0，没有。好了，结论出来了，你自己都可以看到这个市场有多大 所以我们很多朋友正是冲着这样一个概念进来了，觉得不错啊，咱们可以进去。结果进去后，才发现这个市场原来不是那么回事，才发现很难做，为什么难做 其实就是一种困惑——没有找到一个很好的思路。                 

   现在咱们先来分析：做联网报警中心服务运营这种项目，报警系统、报警器材，它功能的彰显同我们的电视、冰箱、空调、电脑等等是不一样的。人为什么要买一个东西 因为他对那个产品的功能本身是有需求的，买了它以后就可以享受它，利用它。比如说我了买一台电脑，买了以后马上就能用，用了就能满足我的这种需求；买了台电视机马上就能看，那么相应的需求也就满足了。而我们安装报警控制设备，目的是什么呢 在宣传力度上着重于防盗其实是一个误区。被盗现象的发生率对一个家庭来说有多大 通常很少有这种可能性，这就会让人感觉你这个东西它没多大用处。我这几十年都没丢东西，都这样过来了，现在你让我花上那么多少钱搞一个这种系统，真的很有必要么 所以我不愿意进来。那么我们这套设备它真的没用吗 它的功能真的不能发挥吗 其实一套设备安装成、调试好、开通后就已经开始工作了。每天客户布防，就警戒了。撤防就可以自由自在的活动了，事实上它已经在起作用了。问题在于要让人感受到这种作用的发挥，却是千载难逢的。它一定是要在人们真正遇到丢东西的时候，才能感受到这个东西的确有用。                               

 五、 经营模式要灵活。         

     联网报警中心服务运营是一个系统工程。在这个系统里，要求经营商整合各种各样的社会力量，如政府部门、保险公司、安防公司、通讯公司等等，很多人觉得在同公安部门和保险公司等的洽谈过程中，许多事情不好办，甚至根本就谈不下来，所以这个生意我做不了。果真是这样的吗 当然我们要做一个比较有规模，比较规范，比较大手笔的联网报警中心服务项目平台的时候，确实会遇到各种各样的困难。